三大文档:
- BRD(价值)
内容:
商业价值
成本估算
收益预期
结构:
方案形成背景:
- 市场环境分析
- 我们需要做什么
- 解决什么问题
- 做的优势在哪
- 得到可行的结论
*方案价值
- 我们将得到什么样的好处:战略优势、收入
- 我的预测
产品规划
- 产品结构
- 产品路线
盈利模式
* 收益与成本评估
* 风险和对策
风险的种类:政策、经济、市场、行业、公司、技术、资本
应对:规避、接受、降低、分担、转移
工具:PPT,Word,Mindmanager
对象:资本 运营 技术 战略
- MRD(方式,指导实施的文档)
内容:
产品介绍
竞品分析
用户需求调研结果
产品轮廓
功能需求
结构:
文档说明:
文档基本信息:
公司名称
产品名称
文档创建日期
创建人
创建人联系方式
部门
职务
文档修改记录:日期 版本 修改人 修改内容 审核人
文档目的:用户、产品规划、核心目标、产品路线图、项目规划
文档概要:文档说明 市场说明 用户说明 产品说明
市场说明:
摘要
现有市场存在的问题与机会:
产品方面
技术
运营
用户
商业模式
目标市场分析:
市场规模
市场特征
发展趋势
时间边界
市场分析结论
用户说明:
目标用户群体
目标用户特征
建立虚拟用户角色
用户使用场景
用户动机总结
用户目标总结
影响用户使用的主要因素
产品说明:
产品定位:针对什么目标群体,做什么事情
产品核心目标:
产品结构
工具:PPT word Mindmanager Visio Balsamiq Mockups
- PRD(方法)
内容:
产品验收标准
产品流程图
产品用例
产品功能点说明
性能需求等
工具:Word Visio Axure MindManager