【PM学习】三大文档

三大文档:

  • BRD(价值)

内容:

商业价值

成本估算

收益预期

结构:

方案形成背景:

  1. 市场环境分析
  2. 我们需要做什么
  3. 解决什么问题
  4. 做的优势在哪
  5. 得到可行的结论

*方案价值

  1. 我们将得到什么样的好处:战略优势、收入
  2. 我的预测

产品规划

  1. 产品结构
  2. 产品路线

盈利模式

* 收益与成本评估

风险和对策

风险的种类:政策、经济、市场、行业、公司、技术、资本

应对:规避、接受、降低、分担、转移

工具:PPT,Word,Mindmanager

对象:资本 运营 技术 战略

  • MRD(方式,指导实施的文档)

内容:

产品介绍

竞品分析

用户需求调研结果

产品轮廓

功能需求

结构:

文档说明:

文档基本信息:

公司名称

产品名称

文档创建日期

创建人

创建人联系方式

部门

职务

文档修改记录:日期 版本 修改人 修改内容 审核人

文档目的:用户、产品规划、核心目标、产品路线图、项目规划

文档概要:文档说明 市场说明 用户说明 产品说明

市场说明:

摘要

现有市场存在的问题与机会:

产品方面

技术

运营

用户

商业模式

目标市场分析:

市场规模

市场特征

发展趋势

时间边界

市场分析结论

用户说明:

目标用户群体

目标用户特征

建立虚拟用户角色

用户使用场景

用户动机总结

用户目标总结

影响用户使用的主要因素

产品说明:

产品定位:针对什么目标群体,做什么事情

产品核心目标:

产品结构

工具:PPT word Mindmanager Visio  Balsamiq Mockups

 

 

  • PRD(方法)

内容:

产品验收标准

产品流程图

产品用例

产品功能点说明

性能需求等

工具:Word Visio Axure MindManager

 

此条目发表在PM学习笔记分类目录,贴了, 标签。将固定链接加入收藏夹。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注