三大文档：
- BRD（价值）
内容：
商业价值
成本估算
收益预期
结构：
方案形成背景：
- 市场环境分析
- 我们需要做什么
- 解决什么问题
- 做的优势在哪
- 得到可行的结论
*方案价值
- 我们将得到什么样的好处：战略优势、收入
- 我的预测
产品规划
- 产品结构
- 产品路线
盈利模式
* 收益与成本评估
* 风险和对策
风险的种类：政策、经济、市场、行业、公司、技术、资本
应对：规避、接受、降低、分担、转移
工具：PPT，Word，Mindmanager
对象：资本 运营 技术 战略
- MRD（方式，指导实施的文档）
内容：
产品介绍
竞品分析
用户需求调研结果
产品轮廓
功能需求
结构：
文档说明：
文档基本信息：
公司名称
产品名称
文档创建日期
创建人
创建人联系方式
部门
职务
文档修改记录：日期 版本 修改人 修改内容 审核人
文档目的：用户、产品规划、核心目标、产品路线图、项目规划
文档概要：文档说明 市场说明 用户说明 产品说明
市场说明：
摘要
现有市场存在的问题与机会：
产品方面
技术
运营
用户
商业模式
目标市场分析：
市场规模
市场特征
发展趋势
时间边界
市场分析结论
用户说明：
目标用户群体
目标用户特征
建立虚拟用户角色
用户使用场景
用户动机总结
用户目标总结
影响用户使用的主要因素
产品说明：
产品定位：针对什么目标群体，做什么事情
产品核心目标：
产品结构
工具：PPT word Mindmanager Visio Balsamiq Mockups
- PRD（方法）
内容：
产品验收标准
产品流程图
产品用例
产品功能点说明
性能需求等
工具：Word Visio Axure MindManager